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5月27日,2024年潍坊市高品质发展研讨会于潍坊恒信拉昆塔温德姆酒店顺利召开。
明源地产研究院山东分院副院长程龙受邀出席,并就《地产新模式,房企新应对》进行主题分享。
明源地产研究院山东分院副院长程龙
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程龙院长从行业分析及发展趋势解读和成长型房企核心应对建议两方面出发,深入浅出地剖析了当前房地产新发展模式下的行业变化趋势,并结合标杆案例,切实提出了新发展模式下成长型房企加速构筑核心竞争力的三大有力举措。
程院长指出,过去的一年是中国房地产行业极富挑战的一年,市场总量持续收缩,挤压市场空间,房企面临生存压力。但同时也要看到,政策向“托举并用”转变,房企融资环境也在逐步。受城镇化率放缓、加剧以及地方财政模式转型的影响,当下的房地产发展依赖因素已经改变,这就意味着行业发展趋势也会随之变化。
当前房地产新发展模式下行业呈现出四个变化趋势:双轨制供应体系加速建立、基础性制度进一步完善、政策引导更加灵活、产品品质要求进一步提升。房企要主动拥抱行业变化,积极构筑新发展模式下的核心竞争力。
1
保持财务稳健
借助优化融资结构、合理控制杠杆、清理积压库存、收支预算控制四项措施快速调优财务状态,降低资金成本,防控资金风险。
2
重塑组织能力
聚焦投资力、产品力、品质力、成本力、营销力、服务力“六大经营能力”进行能力重塑,夯实企业核心竞争力。
其中,打造投资力要重点提升投前精准分析能力和投后风险控制能力;
打造产品力要从“产品系”到“模块化”快速迭代,构建产品竞争优势;
打造品质力要致力于让产品建造从“规范化”到“价值化”演进;
打造成本力要贯穿项目全,实现成本的精准投入控制;
打造营销力要聚焦“拓客”与“转化”两个关键场景,夯实营销基本功;
打造服务力则要重塑服务理念,服务美好生活,构筑与企业的共赢。
3
探索第二曲线
以房地产产业链为主线,向两端延伸,吃透“利润”。可参考标杆企业“1 1 7”同心圆模式,做强基础主业,做优成熟业务,做成新兴业务,构筑第二增长曲线。
程院长表示,顺应时代潮流,锐意进取,才能勇立时代潮头。在这个新的历史时期,房企应当积极求变,苦练内功,以破浪前行的姿态迎接行业未来的新挑战。
房地产发展进入行业调整期,成长型房企需因时而动,着力构建发展新模式。明源地产研究院将持续致力与地产同行分享新知、赋能市场,与所有地产伙伴携手应对“新挑战”!
我们也将持续赋能山东地产行业协会、商会、媒体等组织,一起为山东提供优质服务,期待业内灵感的碰撞能够为行业带来更多有益的启发。
再次祝贺2024年潍坊市高品质发展研讨会成功召开,也祝愿潍坊本土企业在新的地产形势下,发展越来越好!
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